关于inDrive

inDrive起源于2012年雅库茨克严冬一次对不公平出租车费的反抗，现已发展成为全球出行解决方案。inDrive在48个国家和地区的655个城市开展业务，重点专注于亚洲市场，它赋予用户选择车费和司机的绝对控制权。inDrive采用透明、人对人的模式，确保费用公平、直接支付，并可适应从繁华都市到偏远乡村的各种环境。

由于其应用程序大受欢迎，inDrive必须想办法在国际范围内快速发展。

挑战

此前，在开拓全球市场时，inDrive采用优先雇用独立承包商的方式进入新市场。这家出行公司在目标国家和地区部署这些资源，优先考虑快速增长，取得成功后再将其转为员工模式。

“当我们启动一个新的国家和地区时，我们可能在三到六个月内就会知道这是否会成功。我们在这里是否有潜力真正做大，抑或是这个国家或城市并不适合我们，因而我们可以不要浪费时间了。”

Aravind Ganesan

inDrive高级人力资源业务合作伙伴

在此过程中，inDrive面临着区分承包商和员工并正确对待他们的复杂任务。随着零工经济的兴起，遵守多样化的全球雇用法律至关重要，同时也要与inDrive以正义为导向的理念保持一致。很快，inDrive发现与名义雇主EOR合作是实现其全球拓展目标的关键。

与Atlas合作

inDrive决定与Atlas合作，以应对全球扩张和雇用分类的挑战，从而对独立承包商和员工进行正确分类。Atlas对各国劳动法的深入了解为inDrive提供了宝贵的经验和指导。

”我们与Atlas合作的主要原因之一是帮助我们回答一个问题：雇用承包商和员工之间的区别是什么？”

Aravind Ganesan

inDrive高级人力资源业务合作伙伴

Atlas在驾驭错综复杂的国际劳动法规方面的专业知识确保了以合规为导向的方式，同时与inDrive的价值观保持一致。此次合作促进了流程的简化，让inDrive能够自信地做出战略决策，确保在准确的时间点采取正确的步骤，在承包商和员工之间进行转换。

项目收益

Atlas在促进人力运营转型和确保完全合规方面发挥了关键作用，让inDrive能够战略性地调整承包商和员工分类，促进动态员工队伍的部署。

此次合作的主要项目收益包括运营效率提升，风险降低以及对新市场的适应性增强。Atlas帮助inDrive简化了错综复杂的全球员工管理，进而在国际舞台上实现令人瞩目的强势增长。